Netinkamai pasirinktas darbuotojas kainuoja daugiau nei vien nepavykusi atranka.

Po kelių savaičių ar mėnesių gali paaiškėti, kad žmogui trūksta reikalingų kompetencijų, jo lūkesčiai nesutampa su tuo, ką gali pasiūlyti organizacija, arba jis tiesiog netinka konkrečiam darbui ir komandai. Tuomet tenka ne tik spręsti atsiradusias problemas, bet neretai ir visą darbuotojo paiešką pradėti iš naujo.

Tačiau tinkamą kandidatą atsirinkti nėra paprasta. Gerai parašytas CV ar puikus įspūdis darbo pokalbio metu dar nebūtinai parodo, kaip žmogus dirbs realiose situacijose. Lygiai taip pat kandidatas, kuris pokalbio metu pasirodo kukliau, nebūtinai yra prastesnis pasirinkimas.

Todėl gera darbuotojų atranka prasideda gerokai anksčiau nei darbo pokalbis – nuo aiškaus supratimo, kokio žmogaus iš tikrųjų ieškome, kur ir kaip jo ieškoti bei pagal ką vertinsime kandidatus.

Šiame dviejų dalių praktiniame seminare bus nagrinėjamas visas darbuotojo paieškos ir atrankos procesas – nuo atrankos kriterijų ir kandidatų paieškos iki CV vertinimo, pasirengimo darbo pokalbiui, tinkamų klausimų formulavimo ir galutinio kandidato pasirinkimo.

Lektorė Jurgita Jankuvienė – personalo paieškos ir atrankos praktikė, koučingo specialistė, lektorė ir konsultantė. Daugiau kaip 20 metų dirba personalo paieškos ir atrankos srityje, padėdama organizacijoms atrasti tinkamiausius darbuotojus, įvertinti kandidatų kompetencijas ir atskleisti jų potencialą. Taip pat turi ilgametę konsultacinio darbo patirtį, dirba su žmonėmis, kurie siekia profesinių pokyčių, nori geriau pažinti savo stipriąsias puses ir drąsiau priimti karjeros sprendimus.

Savo darbe Jurgita remiasi įsitikinimu, kad ilgalaikiai pokyčiai prasideda nuo gilesnio savęs supratimo. Todėl seminaruose ji daug dėmesio skiria ne tik praktiniams atrankų aspektams, bet ir vidiniams veiksniams – baimėms, abejonėms, ribojantiems įsitikinimams bei vidiniams stabdžiams, kurie dažnai lemia mūsų sprendimus ir trukdo atskleisti savo potencialą.

Jurgita yra sertifikuota „The Bridge“ metodikos praktikė, sertifikuota asmeninė koučerė (ICTA), „MasterMind“ grupių moderatorė. Kaip kviestinė lektorė ne kartą skaitė pranešimus aukštosiose mokyklose ir verslo renginiuose. Seminarų metu sudėtingus procesus ji paaiškina aiškiai, suprantamai ir praktiškai, pateikdama rekomendacijas, kurias dalyviai gali pritaikyti kasdienėse situacijose.

Kam skirtas šis seminaras?

Tai ne teorinis seminaras apie personalo atranką. Jis skirtas žmonėms, kuriems praktiškai tenka ieškoti, vertinti ir pasirinkti darbuotojus arba planuoja tai daryti ateityje.

Seminaras ypač aktualus:

• smulkių ir vidutinių įmonių vadovams ir savininkams;
• skyrių, padalinių ir komandų vadovams;
• administratoriams ir kitiems darbuotojams, kuriems tenka organizuoti ar vykdyti darbuotojų atrankas;
• pradedantiesiems personalo paieškos ir atrankos specialistams;
• tiems, kurie savo organizacijoje darbuotojų paiešką ir atranką vykdo savarankiškai.

Daug dėmesio bus skiriama praktinėms situacijoms, konkretiems pavyzdžiams ir dažniausiai atrankose daromoms klaidoms.

Jeigu šiuo metu vykdote darbuotojų atranką ar kaip tik ją planuojate, labai kviečiame „atsinešti“ tai į seminarą, tokiu būdu galėsite praktiškai pritaikyti seminare gautas žinias.

Seminaro metu

Gera darbuotojų atranka prasideda dar prieš paskelbiant darbo skelbimą. Pirmiausia svarbu aiškiai suprasti, kokio žmogaus organizacijai reikia, pagal ką jį vertinsime ir kur jo ieškosime. Seminaro metu nuosekliai bus pereinama per svarbiausius darbuotojo paieškos ir atrankos etapus – nuo pasiruošimo iki galutinio sprendimo.

Pasiruošimas darbuotojo paieškai

• Kaip aiškiai apsibrėžti, kokio darbuotojo iš tikrųjų reikia ir kokius atrankos kriterijus nusistatyti.
• Kur ir kaip ieškoti tinkamų kandidatų bei kaip pasirinkti paieškos kanalus.
• Kaip parengti darbo skelbimą, kuris padėtų pritraukti tinkamus kandidatus.
• Į ką atkreipti dėmesį vertinant CV ir atsirenkant kandidatus kitam etapui.

Darbo pokalbis ir kandidato vertinimas

Darbo pokalbis – ne tik galimybė susipažinti su kandidatu. Svarbu mokėti jį struktūruoti taip, kad pokalbis padėtų surinkti informaciją, kurios iš tiesų reikia sprendimui priimti.

• Kaip pasiruošti darbo pokalbiui ir jį struktūruoti.
• Kokius klausimus užduoti, kad geriau atsiskleistų kandidato patirtis, kompetencijos ir motyvacija.
• Kaip vertinti kandidato atsakymus ir kada verta klausti papildomai.
• Kaip sumažinti pirmojo įspūdžio, simpatijų ir kitų subjektyvių veiksnių įtaką vertinimui.

Kaip pasirinkti tinkamą žmogų

Vien geras įspūdis darbo pokalbio metu dar neparodo, kaip žmogui seksis dirbti. Todėl bus aptariami ir kiti būdai, padedantys patikrinti kandidato tinkamumą bei palyginti kelis stiprius kandidatus.

• Praktinės užduotys ir kiti kandidato vertinimo būdai.
• Kaip palyginti kandidatus ir priimti galutinį sprendimą.
• Dažniausios atrankose daromos klaidos ir kaip sumažinti jų riziką.

Kaip vyks seminaras?

Tai bus praktinis dviejų dalių seminaras, kuriame teorija bus nuolat siejama su realiomis darbuotojų paieškos ir atrankos situacijomis.

Bus analizuojami konkretūs pavyzdžiai, aptariamos dažniausiai atrankose pasitaikančios klaidos, kandidatų vertinimo situacijos ir darbo pokalbių klausimai. Praktinių užduočių metu dalyviai galės išbandyti aptariamus principus ir geriau suprasti, kaip juos pritaikyti savo vykdomose atrankose.

Seminaro metu taip pat bus skiriama laiko dalyvių klausimams ir situacijų aptarimui, todėl bus galima nagrinėti ne tik bendrus principus, bet ir realias problemas, su kuriomis susiduriama ieškant ir renkantis darbuotojus.

Lektorė: Jurgita Jankuvienė
Data ir laikas: spalio 6 ir 13 dienomis nuo 19 val. iki 20.30 val.
Trukmė: nuotolinis dviejų dalių kursas + vaizdo įrašai
Vieta: prisijungimą į nuotolinį kursą gausite renginio dieną el. paštu, kurį nurodėte.
Kaina: Šiandien registracijos kaina 45 EUR (įprasta kurso kaina 95 EUR). 

Kilus klausimams arba nesklandumams skambinkite +37060028915 arba rašykite seminarai@seminarstudio.lt.