Dirbti kartu, bet atskirai – dar prieš dešimtmetį tai būtų skambėję kaip paradoksas. Tačiau šiandien, kai daugelis projektų vyksta per „Dropbox“, „Google Drive“ ar kitas bendradarbiavimo platformas, tokia realybė tampa kasdienybe. Klausimas tik vienas: kaip iš šių įrankių išspausti maksimumą?
Mokslininkai iš įvairių universitetų komandas visame pasaulyje, nustatė, kokie įpročiai padeda grupėms dirbti produktyviai nuotoliniu būdu. Rezultatai aiškūs – sėkmę lemia ne technologija, o žmonės ir jų tarpusavio santykiai.
5 sėkmingos virtualios komandos taisyklės
1. Mažiau narių – daugiau naudos.
Mažos grupės (vidutiniškai 2–3 žmonės) pasiekė geresnius rezultatus nei didesnės komandos. Daug nuomonių dažnai reiškia lėtesnį sprendimų priėmimą.
2. Laikas – sąjungininkas.
Geriausi projektai truko ilgiau. Papildomas laikas suteikia erdvės apgalvoti sprendimus ir išvengti klaidų.
3. Stabilumas.
Sėkmingos komandos retai keitė narius. Įdirbis ir pasitikėjimas vieni kitais tampa rimtu pranašumu.
4. Lygus darbo pasiskirstymas.
Silpnesnės grupės linkusios „užkrauti“ projektą vienam ar keliems žmonėms. O stipriausiose kiekvienas prisideda panašiai.
5. Patirtis veža.
Didesnę sėkmę pasiekė grupės, kuriose daugiau patyrusių narių. Jie padeda ne tik sprendimuose, bet ir stiprina komandą kaip visumą.
Išvada
Virtualus darbas – ne vien technologijos klausimas. Tikrosios sėkmės paslaptis slypi gebėjime suburti mažą, stabilią, darniai dirbančią komandą, kurioje kiekvienas prisideda savo dalimi.